# Brigitte Thoma #
Vielen Menschen fällt es schwer, ihre eigenen Stärken zu benennen.
Führungskräfte sind sich ihrer eigenen Stärken nicht bewusst
und/oder nicht in der Lage, diese zu beschreiben. Stärken sind Muster an Gedanken, Empfindungen und Verhaltensweisen, die auf unseren
Erfahrungen und unserem Handeln basieren. Jeder Mensch hat eine
Vielzahl unterschiedlicher Stärken.
Warum sind Stärken heute so wichtig?
Hier die "QUICK WINS" von Stärken:
- Sie sind Grundlage zur persönlichen Reflexion und Entwicklung
- Sie sind der Turbo zur stärkenorientierten Entwicklung von Teams
- Öffnen die Augen für das Potenzial stärkenorientierter Führung
- Steigern die Motivation von Mitarbeitern und Teams
- Generieren Peak Performance von Teams und Unternehmen
- Richteten den Fokus auf Möglichkeiten und sind Ausgangspunkt für Exzellenz
Welche Möglichkeiten und neue Perspektiven eröffnen
mir meine Stärken?
- In welche Richtung will ich mich in Zukunft entwickeln?
- Worauf kann ich in meiner Entwicklung selbstbewusst bauen?
- Wie werde ich auf meine ganz persönliche Weise erfolgreich?
- Bin ich am richtigen Ort / im richtigen Umfeld, um mein persönliches
Potenzial zu entfalten?
Was sind die Nutzen von Stärken bei der Arbeit?
- Steigerung der Performance im Job
- Exzellente Arbeitsergebnisse
- Hohe Motivation
- Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen
- Erhaltung meiner Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft
- Selbstbewusstsein als Grundlage für Höchstleistung
Die eigenen Stärken können entdeckt werden durch Selbstbeobachtung:
Was kann ich gut, was macht mir Freude? Wann komme ich in den Flow,
wann vergesse ich die Zeit und alles um mich herum? Oder mit einem
wissenschaftlich fundierten "VIA-Stärkentest" der Universität Zürich oder
mit dem "Strengths Finder" des Gallup Institutes.
Wer um seine eigenenStärken weiß, diese stärkt und fördert,
hat fruchtbaren Boden für Erfolg geschaffen. Richten wir also den Fokus
von "what’s wrong with me" zu "what’s strong in me"!
Stärken geben Rückenwind:
"Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Segelboot auf offener See
und bemerken ein Leck. Wenn Sie nicht untergehen wollen,
ist das Flicken dieses Lecks notwendig und hat Vorrang.
Doch das alleine wird Sie nicht voranbringen,
wenn Sie nicht auch irgendwann die Segel setzen.
Stärken sind wie der Wind in den Segeln: Sind die Segel gesetzt,
dann gewinnt das Boot schneller an Fahrt und
kann sich seinen Zielen nähern!
Robert Biswas-Diener, 2010